Курс «Успешный CEO» – Модули

Структура модуля

  • Переход от операционного менеджера к стратегу
  • Мышление собственника vs. мышление наёмного топа
  • Личные KPI CEO
  • Управление вниманием, энергией и фокусом


  • Стратегическое мышление
  • Построение карты роста (Growth Map)
  • Внедрение OKR / KPI
  • SWOT / PESTLE / Competitive Advantage


  • Управленческая отчётность (P&L, CF, BS)
  • Unit-экономика
  • Бюджетирование и CAPEX
  • Финансовое планирование: «пессимист / реалист / оптимист»



  • Найм сильных руководителей (A-players)
  • Построение «костяка»: оргструктура, зоны ответственности
  • Мотивация, удержание, делегирование
  • Бирюзовая, Agile или классика? Модели управления


  • Внедрение бизнес-процессов
  • Метрики и контроль (Dashboards & KPIs)
  • Снижение затрат без потери качества
  • Принципы Lean, TOC, SOP


  • Архитектура коммерческой модели
  • Воронка продаж и Customer Journey
  • Управление клиентским опытом (CX)
  • Управление ценой и маржой


  • Что CEO должен понимать в маркетинге
  • Бренд-стратегия и репутационный капитал
  • Контент и PR через лицо CEO
  • Цифровой маркетинг — не в деталях, а в смыслах


  • Как внедрять изменения и не быть снесённым сопротивлением
  • Управление сопротивлением и переходами
  • Культурная трансформация
  • Тренды (AI, ESG, цифровизация) — реакция CEO


  • Защита интересов компании
  • Договоры, доли, акционерные соглашения
  • Ответственность CEO перед акционерами / совладельцами
  • Коммуникация с юристами: что CEO должен понимать


  • Эмоциональный интеллект
  • Управление конфликтами
  • Харизма CEO: как она формируется и работает
  • Выступления, публичность, влияние


  • Как говорить на языке инвестора
  • Борд-документы и отчётность
  • Стратегические презентации
  • Корпоративный контроль и прозрачность


  • Антикризисное управление
  • Черные лебеди и Plan B
  • Финансовые подушки и долговая нагрузка
  • Как CEO обеспечивает выживаемость и устойчивость


  • Психотипы команды
  • Техники
  • Паттерны Милтона
  • Работа с возражениями
  • Целеполагание



  • Карта карьерного развития
  • План трансформации своей компании
  • Коучинг + обратная связь от наставников
  • Защита итогового проекта


Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию