Продакт менеджмент

Цель

Научить участников управлять продуктами — от идеи до масштабирования. Объединить бизнес, маркетинг, разработку и пользовательскую ценность в одной роли. Особый акцент — на коммуникации, влиянии и брендинге через НЛП.


Структура модуля

  • Роль продакта в компании: от стартапа до корпорации
  • Отличие от project-менеджера и маркетолога
  • Мышление продукта: пользователь, бизнес, технологии


  • Методология Product Discovery
  • Jobs To Be Done: формулирование проблем клиентов
  • Тестирование гипотез и быстрые MVP


  • Основные продуктовые метрики (ARPU, CAC, LTV, Retention)
  • Коэффициенты роста и отказов
  • Когортный анализ, A/B-тестирование


  • Как собрать и приоритизировать фичи: ICE, RICE, MoSCoW
  • Дорожная карта продукта: горизонты планирования
  • Работа с командой разработки



  • Маппинг CJM и пользовательских сценариев
  • Wireframes, прототипы, взаимодействие с дизайнерами
  • Тестирование решений: юзабилити-тесты, интервью


  • Разработка позиционирования и бренд-ядра
  • Название, УТП, визуальный стиль, голос продукта
  • Как сделать продукт узнаваемым и любимым


  • Метапрограммы и психотипы в целевой аудитории
  • Создание слоганов, воздействующих на бессознательное
  • Якорение ощущений, ассоциаций, эмоций в бренде
  • Использование нейроязыка в лендингах, упаковке, презентациях


  • Подготовка запуска: сегменты, каналы, месседж
  • Контент, PR, запуск в соцсетях
  • Вирусные механики и early adopters


  • Product-Market Fit: определение и сигналы
  • Когда масштабировать, а когда нет
  • Командное и архитектурное масштабирование


  • Форматы карьерных треков: junior → CPO
  • Как попасть в продакт: что учить, как показывать себя
  • Инструменты: CV, LinkedIn, портфолио, кейсы


Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию

Формат

  • Длительность: 8 часов
  • Формат: офлайн + проекты + UX-прототипы + слоганы + аналитика
  • Финальный проект: запуск продукта + бренд + GTM-презентация