per scientiam to proventus
Наша миссия
Наши приоритеты
Наши преподаватели
Cписок курсов
Отзывы
Контакты
Войти
Топ вакансии
Карьерный рост
Курс “Тренинг для Тренеров” (Train the Trainer)
Главная
/
Курсы
/
Курс “Тренинг для Тренеров” (Train the Trainer)
Структура модуля
МОДУЛЬ 1. Кто такой тренер?
Профиль современного тренера
Отличие тренинга от лекции
Психология взрослого ученика: как думает и что его бесит
Почему тренер — НЕ учитель, а фасилитатор изменений
Мотивация группы: как не давить, но вести
МОДУЛЬ 2. Архитектура тренинга
4D-модель тренинга:
Diagnose → Design → Deliver → Debrief
Как создавать сценарий тренинга
Как упаковывать темы в «логические блоки»
Как встроить упражнения, чтобы люди не скучали
Тайминг: как не улететь в сторону и не убить динамику
МОДУЛЬ 3. Методы удержания внимания
7-минутное правило концентрации
Смена активности каждые 12–17 минут
Геймификация (без превращения в детский сад)
Риторический «удар»: истории, контрасты, юмор
Переходы: «мостики» между блоками
Как тренер захватывает зал в первые 60 секунд
МОДУЛЬ 4. Работа с групповой динамикой
Этапы: знакомство → недоверие → разгон → продуктивность → спад
Как ввести правила группы
Как работать с молчащими
Как расшевелить «мертвый» зал
Как управлять энергетикой аудитории
Вовлечение интровертов, лидеров, токсичных элементов
МОДУЛЬ 5. Реакция на сложные ситуации
«Выкрики с места» — что делать?
«Умник, который знает лучше тебя»
«Скептики на первой линии»
«Мне это не нужно»
«Когда будет перерыв?»
Агрессия / пассивная агрессия
Правила работы с критикой аудитории
Как не терять рамку и статус тренера
МОДУЛЬ 6. Как правильно задавать вопросы
Виды вопросов: открытые, закрытые, направляющие, отражающие
Вопросы для активации мышления
Вопросы для втягивания «тихих» студентов
Как встроить вопросы в сценарий так, чтобы удерживать внимание
«Правило перчатки»: вопрос — пауза — ответ — закрепление
Как задавать вопросы, не превращая тренинг в допрос
МОДУЛЬ 7. Объяснение сложных тем простым языком
Метод «LOP»: Легко → Образно → Применимо
Методы: примеры, аналогии, истории
Мини-кейсы как упаковка теории
Как сокращать сложные блоки, не теряя сути
Как объяснять разным уровням слушателей одновременно
МОДУЛЬ 8. Практические инструменты тренера
Ice-breakers (разминки)
Энергайзеры
Микрогруппы
Дебаты
Короткие практикумы
Рефлексия
Домашние задания, которые реально делают
Memory hooks – крючки для запоминания
МОДУЛЬ 9. Визуальная подача материала
Стандарт тренера: 1 слайд = 1 мысль
Как делать презентации, которые не убивают зал
Цветовые схемы
Сторителлинг через слайды
Как использовать флипчарт, маркеры, наклейки
Как писать на флипчарте, чтобы было видно всем
МОДУЛЬ 10. Управление временем
Тайминг тренинга
Упражнения, которые всегда можно сократить
Что делать, если группа отстаёт
Что делать, если группа идёт быстрее
Как не «засосать» себя в вопросы и дискуссии
Тайм-маппинг тренера (специальная схема)
МОДУЛЬ 11. Оценка результата тренинга
Модель оценки Киркпатрика (4 уровня)
Как собирать обратную связь
Как оценивать не понравилось/понравилось, а
реальный эффект
Как улучшать тренинг по ходу
Индивидуальные и групповые метрики
МОДУЛЬ 12. Работа тренера с собой
Голос, дикция, скорость речи
Жесты и тело
Психологическая устойчивость
Присутствие (“presence”)
Управление эмоциями
Как входить в состояние тренера перед выходом на аудиторию
МОДУЛЬ 13. Онлайн-тренинги
Как работать в Zoom/Teams, чтобы люди не вырубались
Интерактивы и Breakout Rooms
Онлайн-визуальные упражнения
Как убирать «цифровую усталость»
Особенности управления временем онлайн
МОДУЛЬ 14. Практика — создание своего тренинга
Каждый участник создаёт:
Тему
Цели
Тайминг
Структуру
Упражнения
Сценарий вопросов
Способ удержания внимания
Мини-сессию на 7–10 минут
— и проводит её перед группой.
МОДУЛЬ 15. Итоговая аттестация
Демонстрация мини-тренинга
Реверс-оценка группой
Обратная связь от тренера
Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Ваше имя
Номер телефона
Отправить
Оставить заявку
Наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время
Ваше имя
Номер телефона
Отправить