Переговоры с сетями: как добиться успеха для поставщиков и бренд-менеджеров

Научитесь добиваться выгодных условий и защищать свою прибыль в переговорах с крупнейшими розничными сетями

-50% на первый поток

Старая цена 14900 сом Новая цена 7490 сом
Курс для для поставщиков и бренд-менеджеров
Автор и преподаватель курса : Владимир Папырин

Цель

Научить поставщиков и бренд-менеджеров вести успешные переговоры с ритейл-сетями: добиваться листинга, сохранять маржинальность, отстаивать интересы и строить партнёрство, а не подчинение.


За 1 месяц обучения вы научитесь:

Понимать механику работы розничных сетей:
Вы узнаете, как мыслят категорийные менеджеры, какова их система мотивации и основные ожидания от поставщиков
Разбираться в условиях контрактов:
Вы досконально изучите все ключевые аспекты коммерческих условий: закупочные цены, наценки сетей, ретро-бонусы, условия доставки, логистика и отсрочки платежей.
Эффективно готовиться к переговорам:
Вы научитесь анализировать свою категорию и бренд, точно позиционировать свой продукт и собирать весь необходимый пакет документов и расчетов — от цен до маркетинговых бюджетов.
Избегать типичных ошибок поставщиков:
Вы узнаете о самых распространенных промахах, которые совершают поставщики, и научитесь их предотвращать, чтобы не терять прибыль и контроль.
Мастерски вести переговоры:
Вы освоите тактики проведения встреч, презентаций, работы с возражениями и поиска компромиссов, которые приведут к выгодным сделкам.
Строить партнерские отношения с сетями:
Вы разработаете пошаговый план для успешного листинга, эффективного продвижения и налаживания долгосрочного, взаимовыгодного сотрудничества.

Структура модуля

  • Роль категорийного менеджера: «фильтр» и стратегический закупщик
  • Система мотивации: маржа, оборачиваемость, бонусы от поставщиков
  • Типичные ожидания сетей: стабильность, прозрачность, поддержка продаж


  • Анализ своей категории: доля, тренды, кто игроки, чем отличаемся
  • Позиция бренда: уникальность, маркетинговая поддержка, логистика
  • Документы и расчёты: цены, логистика, условия, ретро-бонусы, маркетинг


  • Повестка встречи: инициатива за вами
  • Презентация: коротко, чётко, с выгодой для сети
  • Работа с возражениями: «Дорого» → «высокая оборачиваемость»; «малоизвестный» → «маркетинг за наш счёт»
  • Торг и компромисс: скидка за промо, листинг за эксклюзив, бонус за дистрибуцию


  • Закупочная цена и надбавка сети
  • Ретро-бонусы (по объёму, по полке, по времени)
  • Сроки поставки, логистика, отсрочка оплаты
  • Поддержка: флаеры, ТВ, дегустации, размещение на полке


  • Приходят «просто поговорить», без конкретики
  • Не знают своей оборачиваемости и цены конкурентов
  • Соглашаются на всё — теряют прибыль или даже в минусе


  • План по шагам: листинг → продвижение → анализ → рост
  • Совместный промо-календарь
  • Совместный отчёт по эффективности
  • Быть поставщиком, с которым удобно, выгодно и понятно


Примеры кейсов

Формат

  • Длительность модуля: 6 часов
  • Стоимость: 12 990 сом
  • Формат: тренинг, воркшоп, индивидуальная отработка переговоров
  • Финальная задача: подготовка и защита переговорной стратегии по своему бренду


Цитата

«Сетевые переговоры — это не про “как продать товар”. Это про “как мы вместе заработаем на нём больше, чем поодиночке.”»


Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию

Как построить партнерство с торговыми сетями и избежать ошибок

Вы поставщик или бренд-менеджер, стремящийся к расширению присутствия своих товаров в крупных розничных сетях? Модуль "Переговоры с Сетями: Как Добиться Успеха" от Bishkek Business Academy — это ваш ключ к освоению искусства эффективных переговоров. Мы предлагаем комплексный подход, который позволит вам не просто попасть на полки супермаркетов, но и гарантировать прибыльность, защищать свои интересы и выстраивать долгосрочные партнерские отношения, а не зависимость.

Этот модуль создан для тех, кто готов выйти за рамки обычных продаж и построить прочные, взаимовыгодные отношения с розничными сетями, обеспечивая стабильный рост и развитие своего бренда. Присоединяйтесь к нам, чтобы трансформировать свой подход к переговорам и добиться выдающихся результатов.